Organisationsberatung

Gleichgültig, ob wir das begrüßen oder nicht: Organisationen entwickeln sich - ständig, auch ohne beraterisches Zutun. Unter Umständen sind diese Entwicklungen rundum positiv; dies ist jedoch nicht immer der Fall. Gerade weil die Organisationsmitglieder Teil dieser Entwicklung sind, gelingt es häufig nicht, rechtzeitig bestimmte Fehlentwicklungen wahrzunehmen und umzusteuern.

Organisationsberatung kann dazu beitragen, positive Entwicklungen anzustoßen, zu begleiten und zu bewerten.
Entscheidend für den Erfolg organisationaler Veränderungen sind
• Unterstützung durch Vorgesetzte bzw. Geschäftsleitung
• Einbeziehung möglichst aller Mitarbeiter bei der Lösungsfindung und -umsetzung
• die Bereitschaft neue Wege zu sehen und zu gehen.

Beratungsangebote
• Entwicklung und Implementierung von Konzepten zur Organisations- und
Personalentwicklung
• Prozessbegleitung von Veränderungsprozessen
• Beratung und Unterstützung bei strategischer Neuausrichtung
• Organisationsanalysen, z. B. zu Kooperation und Kommunikation
• Planung und Moderation von Strategie- oder Zielfindungsworkshops
• Mitarbeiter- und Kundenbefragungen etc.