Arbeitsgestaltung

Viele Faktoren beeinflussen das Wohlbefinden, die Arbeitszufriedenheit und die Motivation von Mitarbeitern (und Vorgesetzten natürlich ebenso). Arbeitspsychologische Untersuchungen haben ergeben, dass die konkreten Arbeitsbedingungen, unter denen die Arbeitsaufgaben erledigt werden müssen, dabei von entscheidender Bedeutung sind.

Dazu zählen neben Umgebungsbedingungen sowie der materiellen Ausstattung der Arbeitsplätze vor allem auch die Art der Arbeitsaufgabe selbst, sowie deren Einbettung in den organisationalen Ablauf und die Sozialbeziehungen. Stark routinisierte Abläufe, die wenig eigene Entscheidungs- und Handlungsmöglichkeiten für die Arbeitenden bieten, führen eher zu Unzufriedenheit, einer geringeren Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen und sich beruflich weiter zu entwickeln.

Treten dann noch belastende Faktoren bei der Aufgabenausführung hinzu (z.B. unsinnige oder unklare Abläufe, systematische Behinderungen, Monotonie, Zeitdruck etc.) ergeben sich auf Unternehmensseite unerwünschte Produktivitätseinbußen und auf Mitarbeiterseite eine weiter erhöhte Unzufriedenheit, die zu steigendem Krankenstand, Fluktuation und allgemein schlechtem Arbeitsklima führen kann.

Neben aller Mühsal kann Arbeit auch bereichern, befriedigen und sogar Spaß machen!

Psychologische Arbeitsgestaltung hilft dabei, Erfolg und Befriedigung in der Arbeit (wieder) zu finden.

Sie überlegen in Ihrer Organisation die Arbeit anders zu gestalten, um Motivation und Zufriedenheit der Beschäftigten ebenso zu fördern wie die Produktivität und Flexibilität zu erhöhen? Sie suchen hierfür kompetente Unterstützung und Beratung?
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